Accompagnement et Diag RH | RH & Management

Diag RH et accompagnement RH

OBJECTIFS

Réaliser un état des lieux de vos pratiques et définir une projection cible ainsi qu’une feuille de route pour l’atteindre.
Vous accompagner dans la mise en oeuvre du plan de préconisation répondant à vos enjeux et chantiers prioritaires.

Diagnostic RH

360° de vos pratiques RH ou Diagnostic ciblé sur certaines thématiques
• Structure du personnel et de l’organisation du travail
• Stratégie, projets et organisation de l’entreprise
• Gestion des compétences
• Marque employeur
• Recrutement, intégration, mobilité
• Entretiens
• Formation
• Politique de rémunération
• Modalité de gestion des RH...

Les options

Social

1 thème obligatoire : état des lieux du dialogue social dans l’entreprise
+ 4 thèmes au choix parmi 14 thèmes proposés portant sur :

L’adaptation de l’activité de l’entreprise à son contexte économique : travail en équipe (2*8, 3*8, 4*8, 5*8), travail de nuit, équipe de suppléance, astreinte, gestion des heures supplémentaires.
La flexibilisation du temps de travail pour renforcer l’attractivité de l’entreprise et/ou fidéliser les salariés en place : annualisation du temps de travail avec (ou non) octroi de jours de repos, forfait jours / heures, télétravail, horaires individualisés / horaires variables, CET.
Les outils de renforcement de l’attractivité de l’entreprise et la fidélisation des salariés : égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, prévoyance, épargne salariale, politique de déplacement : frais de transport, forfait mobilité.;

Qualité

1 thème au choix parmi 2 thèmes proposés :

Système qualité : identifier les rôles et responsabilités, compétences actions nécessaires pour répondre aux exigences des certifications de type ISO 9001, ISO22000, IATF16949, ISO13485…
Diagnostic qualité pour donner suite à des problématiques, difficultés qualité rencontrées dans l’organisation ou dans les ateliers : identifier les compétences et actions nécessaires pour résoudre les problèmes rencontrés et améliorer l’efficacité de l’organisation.

ACCOMPAGNEMENT RH

En fonction des problématiques soulevées lors du diagnostic ou identifiées par l’entreprise : accompagnement sur mesure sur la stratégie, les process et/ou les outils RH
Quelques exemples :
▪ Transmission des compétences
▪ Marque employeur
▪ Process et outils de recrutement
▪ Formalisation du process d’Intégration et création des outils
▪ Structuration de la formation interne
▪ Mise en place d’outils RH et d’outils GEPP (cartographie des emplois, tableau de
polycompétences…)
▪ Réalisation de fiches descriptives d’emploi
▪ Réalisation de trames d’entretiens

DUREE

Diagnostic : entre 1 à 10 jours
Accompagnement : entre 1 à 5 jours

TARIF

1 000 € HT/jour, hors frais de déplacement