Le plan de formation ou plan de développement des compétences fait le lien entre les compétences présentes au sein de votre entreprise et celles dont elle a besoin pour répondre à ses objectifs présents et futurs. Il s’agit d’un outil stratégique de management des Ressources Humaines. Il rassemble toutes les formations en cours et à venir en lien avec la politique de votre entreprise.
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OBJECTIFS
- Avoir un outil de suivi de la formation
- Mesurer l’efficacité des formations
- Optimiser son investissement formation
- Pouvoir transmettre un bilan en fin d’année
PROGRAMME
Créer son outil de suivi – plan de formation
- Adaptation de l’outil Via Industries à vos besoins
- Intégration de vos données salariés
- Communiquer ses résultats
Conseil en Ingénierie financière
- Connaitre les principaux financements de la formation
- Comment acheter de la formation et à quel tarif ?
- Rendre compte de son besoin
Conseil en ingénierie pédagogique
- Rendre compte de son besoin à un organisme de formation
- Engager les managers dans la définition des besoins de leur équipe
- Engager une réflexion sur la formation interne
DUREE
De 1 à 2 jours
TARIF
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Prérequis : être en charge de la gestion de la formation dans son entreprise
Vous souhaitez en savoir sur cet accompagnement ? Consultez notre article détaillé sur le sujet.