Déployer l'AFEST dans votre entreprise

En 2017, les partenaires sociaux de la branche Plasturgie et Composites signaient avec l’Etat et l’OPCO un Engagement pour le Développement des Emplois et Compétences (EDEC) s’articulant autour des axes suivants : 

• La sécurisation des parcours professionnels et le développement des compétences des salariés 
• L’accompagnement des entreprises dans leurs démarches de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) 
• L’amélioration de la qualité de vie au travail 

Au travers de ces axes, de nombreuses actions d’ingénierie ont été imaginées par les partenaires avant d’être mises en œuvre concrètement auprès des entreprises et auprès des salariés au travers d’expérimentations concrètes. 

C’est ainsi que les partenaires sociaux, soutenus par le DGEFP, ont imaginé un dispositif spécifique à la branche et reposant sur la formation en situation de travail (FEST). 

Une expérimentation et un déploiement national 

Depuis 2019 ce sont ainsi 20 entreprises pilotes, réparties sur le territoire national, qui ont pu bénéficier de l’expérimentation (menée par Via Industries) pour une cinquantaine de salariés formés dans un contexte innovant, en situation de travail. 

Les partenaires sociaux souhaitaient ainsi autoriser que des actions de formation puissent se dérouler au cœur des entreprises, permettant aux salariés un parcours au plus juste des compétences visées associées aux activités professionnelles. Il est toutefois primordial que ces périodes de formation puissent être valorisées et séquencées afin de répondre aux objectifs de toute action de formation. 

Au terme de l’expérimentation menée, les bénéficiaires (entreprises et salariés) ont exprimé une grande satisfaction des actions et de la méthodologie expérimentée incitant ainsi les partenaires sociaux à reconnaître la méthodologie pour permettre son déploiement. Convaincus de l’intérêt proposé aux entreprises et aux salariés, ils ont convenu d’un dispositif de financement favorable soulignant l’importance d’accompagner les services RH des entreprises, les formateurs internes et les salariés. 

Les dispositif AFEST Plasturgie et Composites est maintenant un outil pour le développement des compétences à la disposition des entreprises de la profession. 

Un dispositif structurant pour accompagner les projets de formation interne 

Le dispositif AFEST est avant tout une démarche structurante pour accompagner le déploiement des projets de formation en situation de travail à la fois sur ce qui relève de la construction du projet mais aussi de l’accompagnement des acteurs. 

Adaptée pour être dispensée sur les métiers et/ou postes où la formation en situation de travail (cadence, organisation, ...) est possible et mesurable, cette nouvelle modalité, plus agile, vient renforcer le champ des possibles. 

Les étapes d'un accompagnement AFEST

Un accompagnement de type AFEST - avec l’appui de l’OF Architecte, d’un pilote « entreprise », d’un expert « métier » et de formateurs « terrains » - s’articule en plusieurs étapes : 

• 1. Cadrage du projet : le cadrage du projet est réalisé en tenant compte de critères d’éligibilité fixés pour valider l’intérêt de la FEST et/ou ajouter d’autres modalités pédagogiques complémentaires au projet 
   
• 2. La définition des compétences visées ou l’analyse de l’activité : l’objectif de cette étape est de pouvoir proposer une analyse et un travail rédactionnel des compétences attendues en lien avec l’expert « métier » et sa connaissance approfondie du métier. L’OF Architecte s'appuie sur des documents internes existants au sein de l’entreprise. 
   
• 3. La construction du parcours de formation : l’analyse de l’activité permet d’établir un programme détaillé qui est décliné en objectifs pédagogiques. Un premier planning peut être effectué. La construction du parcours se fait en lien avec l’expert « métier » et le manager du/des apprenants(s). 
   
• 4. Le positionnement initial : au regard des compétences visées et du parcours envisagé, le positionnement permet de déterminer les forces et les axes de progression de l’apprenant. Un ajustement du programme de formation est alors réalisé, et éventuellement du planning. 
   
• 5. La formation des formateurs « terrain » : la formation des formateurs « terrain » se déroule en trois temps - une sensibilisation à la notion d’AFEST, au déploiement et à l’utilisation de cette nouvelle modalité pédagogique, un accompagnement à la nouvelle posture de formateurs « terrain » et l’animation des séquences de réflexivités. 
   
• 6. Le lancement & le déroulement du parcours : la formation est rythmée par alternance de mises en situation « terrain » et la réalisation de séquences de réflexivités. Le formateur « terrain » en observation durant la séquence de formation a pour rôle d’évaluer l’apprenant sur cette session.  
   
• 7. Le positionnement final : une dernière évaluation est réalisée pour attester de la bonne validation de l’ensemble des compétences. 

Retour d’expériences des premiers projets déployés 

D’un projet à l’autre, les constructions sont différentes et le besoin d’accompagnement des différents acteurs l’est tout autant. Mais le dispositif d’accompagnement montre toute sa puissance pour venir structurer de manière individualisée le déploiement de la formation sur poste de travail. Les formateurs « terrain » adoptent une nouvelle posture et leurs nouvelles pratiques viennent professionnaliser les accompagnements « terrain ». Les apprenants quant à eux se sentent encadrés et dans une logique de partage avec leurs formateurs terrain mesurent à chaque séance leur réelle progression.  

Via Industries, acteur AFEST de référence pour la branche plasturgie et composites

Précurseurs dans le domaine de l'ingénierie et de la coordination de projets de formation interne, Via Industries a pour ambition de devenir un des leaders du secteur dans l'accomplissement d'un enjeu majeur : le développement des compétences en industries.

"Aujourd'hui nous sommes un acteur référencé par la branche pour mettre en place ce dispositif dans les entreprises, nos consultants AFEST interviennent sur tout le territoire. Pour sécuriser l'intégration de nouveaux collaborateurs, faciliter la mobilité fonctionnelle des salariés, formaliser des outils et pratiques de formation interne... Via Industries a déjà travaillé avec une trentaine d'entreprises sur la mise en place de projets FEST." - Mélanie Floury, Chef de projet et responsable de service développement des compétences Via Industries

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