Développez votre attractivité avec le dispositif #Ici ça recrute et +

En quoi l’optimisation du recrutement peut favoriser l’attractivité de l’entreprise ? 

Optimiser sa stratégie et son processus de recrutement est un premier levier d’attractivité. Une excellente expérience candidat signifie que vous répondez à leurs attentes, en vous différenciant, communiquant de façon transparente, en personnalisant les échanges, en donnant et en demandant du feedback, en précisant clairement les étapes du processus de recrutement, etc… Lors de la phase de sourcing, nous pouvons vous accompagner, grâce à notre réseau, en se rapprochant des partenaires de l’emploi et des agences d’intérim. 

Quid du développement des compétences ? 

Si la rémunération, la flexibilité des horaires et le travail à distance ont prouvé leur efficacité pour recruter et retenir les talents, le développement des compétences est également un levier sur lequel les entreprises peuvent s’appuyer pour fidéliser leurs salariés actuels et ceux à venir. 

Qu’apporte votre dispositif #Ici ça recrute et + aux entreprises souhaitant développer leur attractivité ? 

Notre dispositif #Ici ça recrute et + permet d’accompagner les entreprises pour attirer, recruter, intégrer, former et fidéliser de futurs collaborateurs. En fonction de leur degré de maturité, Via Industries peut proposer en amont de ce dispositif, un diagnostic RH permettant de mieux appréhender les pratiques de recrutement de l’entreprise, l’intégration des nouveaux collaborateurs et la communication interne comme externe. A la suite de cet état des lieux, l’entreprise se verra proposer un accompagnement personnalisé afin d’optimiser ses pratiques. 

En premier lieu, un travail d’ingénierie permet de créer et mettre en place un parcours de formation pour développer le potentiel des collaborateurs présents et futurs, mais aussi de valoriser les perspectives d’évolutions en interne. Très souvent ce parcours se conclut par une certification, un plus pour permettre aux salariés de développer leur employabilité au sein de la branche. Ce parcours de formation peut être décliné en intra ou en inter-entreprises, tout dépend du nombre de personnes à former. Ensuite, si l’entreprise le souhaite, nous pouvons aussi l’accompagner dans la promotion de ce parcours de formation en interne et en externe (réseaux sociaux, presse et information collective en entreprise), ce qui lui permettra d’optimiser sa marque employeur. 

Quel est le rôle de la marque employeur dans une démarche d'attractivité des talents ? 

L’entreprise doit toujours être transparente et claire dans ses actions de communication que ce soit auprès de ses salariés ou des demandeurs d’emploi. Une communication mensongère ou peu fiable peut malheureusement conduire à une vague de démissions. L'enjeu de la marque employeur dans le recrutement et la fidélisation, c’est de véhiculer une image valorisante de l'entreprise susceptible de faire envie aux candidats, et notamment aux meilleurs profils.