La TPM (Total Préventive Maintenance)

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OBJECTIFS

• Optimiser la performance d’un procédé de fabrication
• Mettre en place un pilotage de la performance par indicateur
• Appliquer la méthodologie de la TPM
• Prioriser les sujets et les traiter avec la méthodologie de résolution de problème
• Piloter le plan d’action
• Impliquer le personnel dans l’amélioration du procédé

PROGRAMME

Diagnostic de faisabilité (1/2 journée)

• Validation de votre capacité à entrer dans la démarche TPM
• Adaptation de l’outil Via Industries à vos besoins
• Identification des différents acteurs (pilote et techniciens)
• Définition des objectifs à atteindre et moyens à mettre en œuvre

Accompagnement méthodologique sur :

• L’animation de la TPM
• La mise en place des outils nécessaires à la récolte des données de fabrication
• La création d’outils d’analyse et de pilotage de la TPM (fiche de suivi, plan d’action, recherche de causes, etc.)
• Le traitement des dysfonctionnements identifiés (résolution de problème)

Piloter la méthode et l’enrichir

• Séances d’analyse des données en commun (équipe TPM et consultant Via Industries → apprendre en faisant)
• Formation du pilote à l’utilisation des supports et des outils
• Mise en place de routines d’analyse des données
• Exploiter les résultats et progresser
• Faire le lien avec la maintenance préventive
• Intégrer les améliorations dans le système de management de la qualité de l’entreprise

DUREE

4 jours (Ou plus selon les objectifs à atteindre)

TARIF

Nous consulter

LES ++++

• Accompagnement en présentiel
• Proposition de formats à la réalisation d’une TPM
• Remise de livrables
• Apports théoriques et méthodologiques

Prérequis : réalisation du diagnostic (Responsables de service, Techniciens)