Vous souhaitez optimiser le traitement de vos pannes et réduire vos dépenses d'entretien de façon méthodique ? Nous vous aidons dans la mise en place d’un système de gestion avec des outils spécifiques et adaptés. Pour cela, nous vous proposons de définir ensemble la stratégie à mettre en place et de vous accompagner à la mise en œuvre de l'outil et de son pilotage.
Téléchargez la fiche conseil
OBJECTIFS
- Aborder la panne (dysfonctionnement) avec une méthodologie
- Prioriser les sujets
- Réduire et gérer les erreurs de diagnostic
- Réduire le nombre de pannes
- Traiter les récurrences
PROGRAMME
Diagnostic de faisabilité (1/2 journée)
- Etat de votre situation
- Adaptation de l’outil Via Industries à vos besoins
- Identification des différents acteurs (pilote et techniciens)
- Définition des objectifs à atteindre et moyens à mettre en œuvre
Accompagnement méthodologique sur…
- Le diagnostic de panne (ou dysfonctionnement)
- La gestion des pièces de rechange (système opérationnelle et outils de gestion)
- La gestion des pannes récurrentes
- eeLes critères de validation d’une intervention de maintenance
- La recherche de causes
- Le management visuel de l’outil
Piloter l’outil et l’enrichir
- Formation du pilote à la gestion du système et des outils
- Exploiter les résultats et progresser
- Faire le lien avec la maintenance préventive et la fiche de vie des pièces
DUREE
4 à 6 jours (Selon diagnostic)
TARIF
Nous consulter
LES +++
- Accompagnement en présentiel
- Mise en place d’un système de gestion avec des outils spécifiques et adaptés
- Apports théoriques et méthodologiques
Prérequis : réalisation du diagnostic (Responsable Technique, Responsable de Production, Responsable Méthode)